הדרך להצלחה: מערכת ייצור מארח סמינר מיוחד בנושא ייצור ואיכות

לאחרונה ערכה Zhejiang Shuangyang Group Co., Ltd כנס ייצור ואיכות מיוחד למערכת הייצור כדי לחדד עוד יותר את סידורי הייצור, בקרת איכות, לשפר את היעילות ולהפחית עלויות, כפי שמתואר בדוח העבודה השנתי של היו"ר לואו גומינג בעבודה השנתית. סֵמִינָר. המנהל הכללי לואו יואניואן וסגן הנשיא הבכיר האן האוג'י השתתפו בפגישה ונשאו נאומים, בעוד סגן המנכ"ל ג'ואו האנג'ון ניהל את הוועידה.

היו"ר לואו, יחד עם הבעיות והמקרים הרלוונטיים בייצור וניהול האיכות של החברה לשנת 2023, הדגיש כי האיכות היא עורק החיים של המיזם, שומרת על תדמית המותג של שואנגיאנג ומהווה מרכיב מכריע בתחרותיות הליבה שלו. הוא הדגיש כי התמקדות באיכות היא בעלת חשיבות עליונה בייצור ובעבודה תפעולית. בנוגע לאנשי ניהול הייצור בקו החזית, הוא תיאר דרישות הליבה לחיזוק ניהול איכות הייצור ושיפור רמות איכות המוצר. נקודות המפתח, המובלעות במנטרה "מנהל הסדנה חייב לדבוק בכל יום בתשעה היבטים מרכזיים", הן כדלקמן:

1. מעקב אחר יישום תוכניות הייצור.2.מעקב אחר מצב האיכות של תהליך הייצור.3.מעקב אחר תנאי הבטיחות במהלך תהליכי הייצור.4.מעקב אחר משמעת העבודה באתר הייצור.5.מעקב אחר התקדמות הייצור במהלך הייצור. תהליך.6.מעקב אחר יישום פעולות מתקנות למצבים חריגים.7.מעקב אחר מצב האיכות של המוצרים הסופיים.8.מעקב אחר הניקיון והארגון של האתר לאחר כל משמרת.9.מעקב אחר יישום תוכנית העבודה שלו. היו"ר לואו הדגיש שלא די בחשיבה על בעיות; נדרשת פעולה לפתרונות. בעבודה הקרובה היא מקווה שכל אחד יוכל למלא את תפקידו, להמשיך ולמלא תפקידי מנהיגות למופת, להוביל את הצוות בחדשנות והתקדמות מתמשכת ולתרום לפיתוח החברה. היא סיכמה בהצהרה מעוררת השראה: "התהום של אתמול, הדיון של היום. למרות שהדרך ארוכה, ההתקדמות בטוחה. למרות שהמשימה מאתגרת, הצלחה ניתנת להשגה".